Der Anfang vom Ende ?
Kolja Hebenstreit verläßt Spreadshirt. Nachdem sich schon vor einiger Zeit Lukasz Gadowski aus dem operativen Geschäft der Sprd.net AG zurückgezogen hat, verläßt nun auch Kolja Hebenstreit das Spreadshirt-Schiff.
Scheinbar aus Respekt vor den langjährigen Kollegen und in anbetracht der Tatsache das Spreadshirt immer mehr unter dem immensen Druck der zumindest technisch versierteren Konkurrenz zu leiden hat, formuliert Kolja Hebenstreit seinen Austritt sehr zurückhaltend um dem Unternehmen nicht zu schaden.
Als Lukasz Gadowski Spreadshirt verließ und Jana Eggers das Zepter übergab, verschlechterte sich die Gesamtsituation “gefühlt” zum schlechteren. Welche Auswirkungen das Ausscheiden von Kolja Hebenstreit auf Spreadshirt haben wird, läßt sich derzeit noch nicht sagen.
Jana Eggers ist Ihrem Ruf als “Start-UP-Retterin” bei Spreadshirt nicht gerecht geworden. Wie es ohne Lukasz Gadowski und Kolja Hebenstreit weitergehen soll weiß derzeit niemand. Mutmaßen läßt sich jedoch das Lukasz Gadowski und Kolja Hebenstreit intelligent genung waren um Spreadshirt zur richtigen Zeit aufzubauen, demnach dürften die Beiden auch intelligent genug sein das Schiff zum richtigen Zeitpunkt wieder zu verlaßen.
Spreadinator meint: Schade !
Tags: Jana Eggers, Kolja Hebenstreit, lukasz gadowski, Spreadshirt.de
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Am 25. August 2008 um 12:02 Uhr
Moinsen!
hmm, ich hab da so eine Theorie.Ich bin zwar kein Buchhalter, aber das schöne an einer AG ist, das sie die Geschäftszahlen und sonstige wichtige Dinge im http://www.ebundesanzeiger.de veröffentlichen muss. Und da steht doch tatsächlich in der Einladung zur Hauptversammlung der Sprd AG am 21.08.2008 (einen Tag nach Kolja´s Bekanntmachung) drin: “Der für das Geschäftsjahr 2007 in Höhe von EUR 2.826.134,93 ausgewiesene Verlust wird auf neue Rechnung vorgetragen.“
Da kann mann sich schonmal eins und eins zusammenreimen, immerhin wird in der Bilanz 2006 noch ein Jahresüberschuss von rund 75t EUR ausgewiesen (auch nicht wirklich der Hit). Bin auf die finale Bilanz 2007 gespannt….und wie mann das ganze bilanziell abfedert